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電力工程行業受疫情影響到底有多嚴重

三新電力 - 技術部    2020-03-10    瀏覽:    二維碼

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摘要:日前,中國電力規劃設計協會公布了一份《電力工程行業受疫情影響調研報告》。 為深入了解新型肺炎疫情對電力工程行業的影響,2月13日,中國電力規劃設計協會聯合上海天強管理咨詢公司啟動電力工程行業受新型冠狀病毒疫情影響情況調查的在...

日前,中國電力規劃設計協會公布了一份《電力工程行業受疫情影響調研報告》。

為深入了解新型肺炎疫情對電力工程行業的影響,2月13日,中國電力規劃設計協會聯合上海天強管理咨詢公司啟動“電力工程行業受新型冠狀病毒疫情影響情況調查”的在線調查工作,設置了29項調查內容,共收到209家會員企業反饋的調研問卷。

綜合分析,此次疫情給企業帶來的最直接影響是項目無法正常運轉導致的現金流壓力,企業原來的工作節奏、工作部署發生了重大變化,“行業轉型周期”與“新冠疫情沖擊”的疊加影響,將從廣度、深度上對電力工程行業變革產生極為深遠的影響。

報告分為八大板塊,以下為重點概要:

【樣本說明】

為深入了解新型肺炎疫情對電力工程行業的影響,中國電力規劃設計協會聯合天強管理咨詢啟動“電力工程行業受新型冠狀病毒疫情影響情況調查”問卷調研工作。截至2020年2月21日,此次調研共回收來自209家樣本企業調研問卷。

樣本量按照企業性質分布來看,此次參與調研209 家企業中主要以國有企業為主,此次調研中共有168 家國有企業,占比80.4%;民營企業共24 家,占比11.5%。電力工程行業多以國有企業為主,此次問卷企業性質樣本量分布與行業實際情況較為一致,調研結果對于全面了解電力工程行業影響具備較好參考性。

從資質情況來看,此次調研結果顯示,209家企業中擁有綜合甲級資質的占16.3%,擁有行業(專業)甲級資質的占 55.5%,擁有行業(專業)乙級資質的占 26.8%,行業(專業)乙級以下的占 1.4%。

【企業影響】

56%的電力工程企業已開工項目復工率在 30%以下

國內外項目開展均受疫情影響,27.3%的企業表示國內 10 個以上項目無法執行

主要面臨市場開發難度加大、客戶服務進度延遲和經營成本增加等問題

超六成企業的流動資金僅能短期支撐企業生產運營

37.8%的企業新簽合同額同期降幅兩成以上

超六成企業表示當前在手合同量低于正常經營50%

近五成企業表示疫情將會帶來經營成本增長

30.6%的企業表示一季度利潤下滑30%以上,整體對經營狀況表示不樂觀

疫情對企業開展人才工作帶來嚴峻挑戰

【行業影響】

行業受疫情影響明顯,但行業整體發展態勢尚不明朗

疫情加速行業服務升級,同時也感受到市場競爭加劇、海外拓展受限

疫情影響下工期延誤,工程總承包影響較大

【企業舉措】

遠程辦公成為此次疫情的必然選擇

企業信息化應用水平和風險管理能力亟待提升

疫情讓企業開始重視探索新的人才管理辦法,加速遠程服務能力

疫情下企業重組整合意愿較小

“十四五”重點問題布局

【扶持需求】

減輕企業負擔,推動復工復產是企業重點訴求

【政府扶持政策】

當下,國家及地方政府積極出臺各種政策,保障當下國民經濟的正常運行。從財稅支持的角度來看,加強減稅降費擴支出力度。自2月2日以來北京、上海、重慶、山東、湖北、浙江、安徽、河南、甘肅等省市密集出臺扶持中小企業發展的財稅政策,通過減稅降費減輕企業負擔,幫助各類企業穩定生產經營。

從金融支持的角度來看,降低企業融資成本,維護金融系統穩定。各地政府強調以優質、快捷、高效的金融服務全面助力疫情防控,保證經濟金融體系平穩運行,降低企業融資利率,為企業生產經營提供流動性支持。

從穩崗就業的角度來看,政策強調保障職工工資待遇權益,合理分擔企業穩崗成本。2月8日中國人力資源和社會保障部等多部門印發意見,提出采取多種措施減輕企業負擔,合理分擔企業穩崗成本。2月11日,國家稅務總局發布《新冠肺炎疫情防控稅收優惠政策指引》。2月25日,國家稅務總局發布《關于貫徹落實階段性減免企業社會保險費政策的通知》,紓解企業困難,確保階段性減免企業社會保險費、減征職工基本醫療保險費政策有效落地。

【行業政策】

當前行業發展的主管部門,也在陸續發布相關政策以應對疫情影響,各地建委也陸續發布文件明確防疫期間的關于文件審批、招投標相關應對策略。

【總結】

目前國家和地方政府陸續出臺了很多針對疫情防控期間的扶持政策,主要集中在房租、稅費的減免和加大補貼上。與行業密切相關的有關于工程建設管理方面的線上審批報批、電子招投標等內容。這些政策對于企業當下而言無疑是利好的,對于緩解企業經營壓力起到了積極作用,但是企業也必須清醒地意識到,這只會緩解一部分的壓力,不可能完全依靠這些政策來實現逆轉,因此對于企業而言,越是艱難的時刻,越需要發揮自身力量,主動作為,尋求生機。

第一,疫情給企業帶來的最直接影響是項目無法正常運轉導致的現金流壓力,這是疫情期間無法避免的一個問題,企業一方面需要加強自身的資金統籌管理,開源節流,另一方面,充分利用政府相關的扶持政策,爭取金融機構的信貸支持。

第二,因為疫情影響,導致企業原來的工作節奏、工作部署發生了重大變化,在線協同工作成為此次疫情期間的必然選擇。絕不能把“在線復工”簡單認為是把員工用網絡聯系起來,真正的在線工作包涵對個人工作的過程管理和對資源的調整、協同和優化,同時還需要相應的機制和文化作保障。

第三,關注員工每個人的價值。過去部分企業與員工的關聯更多是一種利益鏈接,企業關注每個人的創收,關注每個人職級體系所處的層次;在未來企業—員工的職業格局會隨著行業市場監管、工作協同方式的改變而發生較大變化,在當前的困境下,企業應該真正關注每個人的價值,關注在企業內部網狀的結構信息點上面每個人所處的位置節點,去重新認識和定義人才的價值。

第四,“行業轉型周期”與“新冠疫情沖擊”的疊加影響,將從廣度、深度上對行業變革產生極為深遠的影響。企業不僅需要應對好短期沖擊影響,同時也不能浪費危機所帶來的求索創新機遇,要把握好變革創新的窗口期,真正洞察新的場景趨勢,創新價值創造邏輯、革新發展邏輯、變革企業底層運作邏輯,以非常態下的主動作為,積蓄重生的力量。

(消息來源:北極星電力網整理)

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